Hinter den Kulissen der Bankenfusion

Asunción: Offiziell vorgelegten Zahlen zufolge wird die ueno bank nach Abschluss der Übernahme der Visión Banco mehr als 1,5 Millionen Kunden haben und über ein starkes Portfolio im Privatkundengeschäft sowie bei Kleinst-, kleinen und mittleren Unternehmen (KKMU) verfügen.

Nach den Aufzeichnungen der Bankenaufsichtsbehörde (SIB) von Ende November würde ueno mit dem Zusammenschluss zum Unternehmen mit der zweitgrößten Anzahl von Kreditkarten unter den 16 Akteuren werden, hinter Itaú. Visión verfügt heute über mehr als 62.000 aktive Karten, während ueno mit 50.000 Karten zusammen die Schwelle von 110.000 Karten überschreiten würde.

Auch beim Einlagen- und Kreditportfolio würde ueno unter die Top 7 kommen. Was die Gewinne betrifft, so kann ueno positive Zahlen vorweisen; der Gewinn zwischen Januar und November belief sich auf etwa 2,5 Millionen US-Dollar zum aktuellen Wechselkurs, während Visión Verluste von fast 4 Millionen US-Dollar verzeichnete. Beim Indikator Devisengewinne haben die beiden Banken zusammen mehr als 4,1 Millionen US-Dollar angehäuft.

Die Vermögenswerte von Vision belaufen sich auf über 1,1 Milliarden US-Dollar, während die Einlagen nach Angaben der Mutterbank mehr als 500 Millionen US-Dollar betragen.

Was die Kreditrückständigkeitsrate betrifft, so ist das Gesamtportfolio von Vision zu mehr als 8,5 % im Rückstand, während die ueno bank nur 1,5 % aufweist. Das Forderungsportfolio von Vision übersteigt 700 Millionen US-Dollar.

Was die Werbeinvestitionen betrifft, so geben beide Institute nach Angaben von Marktteilnehmern mehr als 10 Millionen US-Dollar pro Jahr für Werbung aus. Ueno wurde offizieller Sponsor der Nationalmannschaft und quasi aller Fußballvereine. Ebenso wurden drei Stadien mit dem Name ueno umbenannt.

Hinter den Kulissen

Die Verhandlungen über die Transaktion begannen vor einigen Monaten; die Umwandlung von ueno von einer Finanzgesellschaft in eine Bank im vergangenen Dezember beschleunigte die Gespräche, und am Wochenende schlossen die beiden Unternehmen die Vorvereinbarung. Es bleibt abzuwarten, ob die paraguayische Zentralbank (BCP) in den kommenden Monaten ihre Genehmigung erteilen wird. Doch so schnell wie ueno nach Gründung die Banklizenz erteilt bekam, was ein neuer Rekord ist, sollte die Fusion ebenso schnell abgesegnet werden. Viele Mächtige haben hier ihre Aktiva angelegt.

Der Vorschlag von ueno fiel insofern vom Himmel, als es sich um eine digitale Bank handeln würde, ein Modell, das Vision bereits entwickelt hatte und das die Prozesse beschleunigen wird.

Nach inoffiziellen Angaben der beiden Banken waren bei dem Geschäft, dessen Höhe nicht offiziell bekannt gegeben wurde, “fast alle zufrieden”, was bei dieser Art von Geschäften normal ist.

Während des Fusionsprozesses werden die beiden Banken weiterhin separat, wie gewohnt und in koordinierter Weise arbeiten, fügten sie hinzu.

Das Geschäftsmodell

In Bezug auf die Verwaltungskosten (Bankbetrieb). Vision gab wesentlich mehr aus: 26 Millionen US-Dollar gegenüber 8 Millionen US-Dollar bei ueno; dies ist im Wesentlichen auf das Geschäftsmodell zurückzuführen.

Während Vision viele Filialen und Mitarbeiter hat, setzt ueno stark auf Technologie und Online-Selbstverwaltung. Tatsächlich verfügt ueno über mehr als doppelt so viele Terminals (Geldautomaten), obwohl es im Vergleich zu Vision ein relativ “neues” Unternehmen ist.

Bei den wichtigsten Daten, der Solvenz, haben beide Institute ein A-Rating, d. h. sie sind solide. Solventa und Fix sind die für die jeweiligen Risikoanalysen zuständigen Rating-Agenturen.

“Die Fusion durch Übernahme von Visión Banco wird es der ueno bank ermöglichen, auf lokaler und regionaler Ebene eine führende Position im Bereich des digitalen Bankwesens und der Finanzdienstleistungstechnologie einzunehmen”, sagte der Präsident der ueno bank, Juan Gustale in einer offiziellen Erklärung.

Wochenblatt / El Nacional